3月13日下午，德馨楼201会议室气氛热烈，由学生处组织的“一站式”学生社区工作安排会暨学生工作考核细则培训会在此召开。会议由学生处处长石贤银主持，彭莺副校长率16个职能部门及10个二级学院工作人员参会，共同规划学生工作升级新蓝图。

会议首阶段部署“一站式”学生社区建设推进工作。随着《深圳城市职业学院“一站式”学生社区综合管理模式建设工作方案》正式实施，我校该创新育人模式建设全面启动。该模式作为教育部推广项目，通过打破传统管理壁垒，构建“社区+学校”双轨协同机制，将思政教育融入学生日常。建设任务细化为177项具体指标，精准分解至16个职能部门及10个二级学院，形成“横向到边、纵向到底”的责任网络。任务清单涵盖思想引领、学业帮扶、生活服务、安全保障等多个模块，要求各部门（学院）对照时间表、路线图挂图作战，确保社区成为集教育、管理、服务为一体的育人枢纽。

任务分工明确后，彭莺副校长为覆盖全校的21个学生服务场所授予“一站式”社区牌匾，标志着融合思想教育、学业指导、生活服务等功能的新型育人阵地全面启用。

会议第二阶段开展学生工作考核细则培训。学生处系统解读新版考核指标体系，该体系以“过程性考核+成效性考核”为双轮驱动，设置思想引领、日常管理、特色创新3大维度11项指标，配套量化评分标准，构建“目标导向-过程监控-结果反馈”闭环管理。新体系如同“工作导航仪”，既明确重点任务又预留创新空间，为提升育人效能提供制度保障。

会议总结强调，“一站式”学生社区建设是落实“三全育人”的重要抓手，需实现三个转变：从“部门管理”向“协同服务”转变，从“被动应对”向“主动关怀”转变，从“单一功能”向“多维培养”转变。要求各责任部门（学院）以考核细则为行动指南，在党建进社区、智慧平台建设、特色品牌培育等方面大胆创新，年内向优秀的高职院校社区看齐，为学生打造更有温度的成长空间。

此次会议召开，标志着我校学生工作迈入“精细化管理+系统化部署”新阶段。随着“一站式”学生社区服务的深化和考核体系的落地，学工团队将逐步打造“全员参与、全程覆盖、全方位浸润”的育人生态圈，为培养高素质技术技能人才注入新动能。

学生处

2025年3月14日